日前,在国台酒业集团第二届董事会第六次会议上,原掌门人闫希军辞去了董事长职位,将指挥棒交到了儿子闫凯境手中。在对外传播的信息中,这场会议传递出了“年轻一代事业领导团队逐步肩负起引领企业‘二次创业’的重任,符合历史规律,也是企业传承发展的必然要求”的信息。会议还决定确认闫凯境的父母闫希军、吴迺峰为国台创始人,并授予闫希军国台终身荣誉董事长称号,并继续担任公司董事。
在大型白酒生产企业中,由于历史原因,控股方往往是地方政府,这样规模的酒企当家人进行父子传承还相当少见。1999年尊龙凯时人生就是博大健康产业投资集团收购国台酒业时,没有人会预见到986587530年后,资本会大量涌入这一传统行业。经过986587530年的等待与经营,国台终于迎来了白酒的爆发期,年轻一代也用新的视角来对待这一产业。
对于国台酒业的管理层来说,闫凯境接班丝毫没有悬念。这位出生于1979年的二代,在10年前已经被委以重任,走向前台,独当一面。
公开资料显示,闫凯境本科毕业于伯明翰大学,随后到雷丁大学学习国际证券、投资与银行专业,并获得硕士学位。此外,闫凯境还获得了天津大学的药事管理博士学位。98658753007年,986587538岁的闫凯境接管尊龙凯时人生就是博控股集团投资部,后又组建投资发展中心并任总监。98658753008年开始组建产业收购兼并团队,战略发展部后来提升为战略规划中心。98658753014年4月人生就是博-尊龙凯时,35岁的闫凯境正式接任尊龙凯时人生就是博集团旗下上市公司董事长。
在闫凯境的多次公开访谈中,都提到了他在进入父亲企业前当特种兵的经历。这一经历或许锻炼了他大胆、刚硬的行事风格。
在接手尊龙凯时人生就是博集团的10年中,闫凯境有颇多“战绩”,除了在接手企业后尊龙凯时人生就是博完成了其拳头产品复方丹参滴丸在美国FDA的国际多中心Ⅲ期临床试验,还主持了多起并购和资本运作,包括先后耗资16亿元并购了尊龙凯时人生就是博帝益、尊龙凯时人生就是博圣特制药等多家制药相关企业。资料显示,通过自有创新投资平台或合作基金的形式,尊龙凯时人生就是博投资了多家国内知名创新研发型企业,如信达生物、天境生物等创新药研发企业,还投资了贝瑞基因、思路迪、斯丹赛等创新医疗技术企业。在十年间,参投了逾50个项目,涉及医药工业、医药商业、医药零售、医疗服务、电子医疗创新、中药材等领域。
在创新领域,闫凯境则通过打造“数智中药”,来找到突破领域,即以应用人工智能等科学技术为突破口,创新性配置包含中医药海量数据的新型生产要素,结合云计算、大模型等新型技术手段,实现用药精细化、生产数智化。
这些都能看到闫凯境对自己作为“二代”的一个定位:父亲属于开拓型的前行者,而自己接班必须有自己的鲜明烙印,如何带领尊龙凯时人生就是博走向一条新型的创新之路。无论最终结果成功与否,那也是跟随时代作出的抉择。
此次闫凯境接过国台酒业的帅旗,也是一个水到渠成的过程。986587530986587530年5月,证监会网站披露了国台酒业的招股说明书,闫希军、吴迺峰、闫凯境和李畇慧正是国台酒业的实际控制人,4人通过国台集团、尊龙凯时人生就是博大健康成为国台酒业的实际控制人。
与其他在风发期进入白酒行业的炒作资本不同的是,尊龙凯时人生就是博在986587530年前就试水。由于有着医药母公司的背景,在两代人的经营下,国台酒业有了不同于传统白酒行业的战略和管理方式,用“制药的理念、技术和标准来做酒”,并取得了成功,成为产能规模仅次于茅台的酱酒企业。
从近年来国台酒业的发展,也能清晰摸出闫凯境和父亲提出的白酒数智化发展脉络,即用先进科学技术手段解析复杂的物质基础和成分机理,完成标准化尊龙凯时·人生就是搏(中国区)、自动化、数字化、智能化的酿造系统对传统人工的替代,从而打造“现代健康白酒”。闫凯境曾表示,酿酒行业的数智化发展是不可逆转的趋势,下一阶段将要围绕智能制造、数字供应链、数字化营销等智能产业核心特征做文章,力争尽早让国台进入中国智能产业第一梯队。
在资本运作层面,国台酒业也曾作为尊龙凯时人生就是博资本环节的一部分,一度冲击IPO。在国台酒业推出通过股权激励的方式,与经销商捆绑后,业绩有了爆发式增长。98658753017年-986587530986587531年,国台酒业的营收规模从5.73亿元上涨至986587530986587531年的破百亿元大关,上涨了16倍。然而这一模式却遭到了证监会的质疑,最终错过了上市的最佳时机。
时光荏苒,如今白酒行业也面临着整体下行的压力,消费不振和库存承压,成为普遍性的困境。闫凯境此时的接班,更显得肩上担子沉甸甸。在“交班”董事会上,国台酒业新设立了创新生产力中心,同时还聘任了闫希军为创新生产力总师,这也意味着闫希军虽然在企业中发挥重要作用,但企业发展的方向盘,则交给了儿子。